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    Planejamento financeiro é a base para a recuperação judicial de pequenas e médias empresas

    Neste ano, dos 238 pedidos de Recuperações Judiciais, 183 foram solicitados por micro e pequenas empresas, segundo dados divulgados pelo Serasa Experian


    Basicamente, a recuperação judicial é um processo legal que auxilia a empresa em dificuldades financeiras. Dentre os principais benefícios que oferece, se destacam:






    • A empresa pode continuar com as suas atividades enquanto reestrutura suas dívidas;

    • Proteção contra ações de execução e cobranças judiciais;

    • Possibilidade da renegociação de prazos e condições de pagamento junto aos credores.


     À frente da T4 Consultoria, auxiliando pequenas e médias empresas (PMEs) na reestruturação financeira e a adotar medidas preventivas, abordo sobre a importância do planejamento financeiro na recuperação judicial em PMEs.


    Planejamento financeiro na recuperação judicial como instrumento imprescindível


    Uma vez que a pequena e média empresa recorre à recuperação judicial, processo legal previsto na lei 11.101/2005, e tem o plano de recuperação apresentado e aprovado pela Justiça, passa a correr o prazo de dois anos para colocar o negócio em ordem, rever estruturas de gestão e reorganizar as finanças. 


    O planejamento financeiro na recuperação judicial é crucial, pois não apenas ajuda a empresa a superar a crise, como também a ajuda a criar hábitos financeiros que podem garantir sua sustentabilidade no futuro. São muitas as vantagens da aplicação eficaz deste instrumento na recuperação judicial:



    • Análise de caixa – ajuda na compreensão do fluxo de caixa atual e na projeção de cenários futuros;

    • Renegociação de dívidas – o planejamento financeiro possibilita visão clara da realidade financeira da empresa, o que auxilia na renegociação das dívidas e em condições mais favoráveis de pagamento junto aos credores;

    • Estabelecer prioridades de pagamentos – ajuda na definição de prioridades no pagamento de dívidas e fornecedores, prevenindo na empresa a falta de liquidez;

    • Projeção realista de receitas – também auxilia a projetar cenários futuros de receitas e despesas, o que favorece o planejamento de médio e longo prazo;

    • Corte de custos desnecessários – o planejamento financeiro atua na identificação das áreas em que os custos podem ser reduzidos, sem que isso comprometa a operação, o que leva ao aumento da eficiência do negócio;

    • Sustentabilidade a longo prazo – a implantação de práticas financeiras saudáveis continuam trazendo benefícios à empresa mesmo após o término do processo de recuperação judicial;

    • Gera o aumento da confiança dos credores – mostra aos credores que o negócio está se reestruturando com responsabilidade, o que pode favorecer acordos e aumentar a confiança no processo;


    E outras.


    Planejamento financeiro como uma estratégia de fortalecimento de longo prazo


    Para as PMEs, o planejamento financeiro na recuperação judicial atua não apenas para que o processo seja bem-sucedido, mas para garantir um futuro mais estável.


    A organização financeira da empresa leva o gestor às melhores tomadas de decisões, além disso, também traz mais clareza sobre as metas financeiras de longo prazo, ajudando o negócio não apenas a sair de uma crise, mas a continuar crescendo de maneira sustentável.


    A recuperação judicial também representa um momento decisivo para que o empresário reveja o seu negócio no geral, se organize financeiramente, repense metodologias de gestão e até mesmo se o seu modelo de negócios pode ser ampliado ou se tornar mais específico em relação a determinados produtos/serviços.


    O planejamento financeiro coloca “ordem na casa”, restabelece a ordem, contribui para um ambiente de inovação e até mesmo reforça as práticas de governança na empresa, principalmente aquelas ligadas à responsabilidade empresarial e à transparência.


    É importante lembrar que, em momentos críticos para a empresa, como durante uma recuperação judicial, contar com o apoio de um especialista é fundamental. Esse suporte será decisivo tanto na busca por soluções para superar a crise atual quanto no processo de reestruturação financeira, renegociação de dívidas e reorganização da gestão da empresa.


    Uma vez que o negócio adota um planejamento financeiro robusto, torna-se mais preparado para enfrentar crises futuras, assim como para identificar e aproveitar melhor as oportunidades de expansão.




    Artigo de Marcelo Viana


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