Assuntos
O que é Balanced Scorecard e por que isso é importante?
Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que possibilita o acompanhamento e controle dos indicadores de desempenho estratégico de uma empresa.
Se trata de uma estratégia fundamental, já que um negócio não é só feito de números, mas também de pessoas e processos. Busca resultados apoiados nos aspectos financeiro, processos internos, relacionamento com clientes, desenvolvimento e crescimento.
Quer saber como isso vai realmente ajudar você e sua empresa? Continue a leitura!
Balanced Scorecard na história
Criado por Dr. Robert Kaplan e Dr. David Norton, da Universidade de Harvard, o conceito foi introduzido na administração como estrutura para medir a performance organizacional através da aplicação de medidas de desempenho.
Inicialmente, as empresas usavam apenas medidas de desempenho financeiro a curto prazo. Depois, foram adotadas dimensões estratégicas de longo prazo. Com o passar do tempo, o BSC se transformou em um sistema de gestão estratégica integrada.
Nesse sentido, a empresa tem definida as suas metas e estratégias de forma clara, onde desempenho corporativo pode ser mensurado através de indicadores eficientes. Portanto, com o BSC é possível medir a relação entre uma estratégia e uma solução, ou seja, o caminho de um plano até se tornar um resultado concreto.
Balanced Scorecard no mundo
O BSC é globalmente utilizado em empresas de diversos setores. De acordo com o Gartner Group, líder mundial em pesquisa e consultoria em Tecnologia da Informação, mais de metade das grandes empresas sediadas nos EUA, Europa e Ásia usam a ferramenta.
Essa estratégia está entre as principais utilizadas no mundo para fins de planejamento estratégico. Além disso, é conhecida como um dos conceitos de negócios mais influentes nos últimos anos.
Por que é importante?
Segundo a Revista Exame, o Balanced Scorecard leva em conta indicadores físicos, financeiros e ativos intangíveis, como marketing e processos internos de uma organização, por exemplo.
A importância do BSC se dá pelas suas inúmeras vantagens, tais como:
- Clareza no direcionamento e pensamento estratégico na organização
- Monitoramento e acompanhamento dos objetivos de curto e longo prazo
- Processos alinhados com a estratégia da organização
- Geração de resultados desejados
Os objetivos do Balanced Scorecard
De acordo com o Balanced Scorecard Institute, o BSC é um sistema estratégico de planejamento e gestão que as organizações utilizam para diversos fins, entre eles:
- Comunicação sobre os objetivos e metas
- Organização estratégica das atividades cotidianas de cada um
- Priorização de projetos, produtos e serviços
- Medição e monitoramento do progresso em conformidade com os objetivos
Essa ferramenta é responsável pela ligação das partes essenciais da imagem empresarial, tais como missão, visão, valores e aspectos operacionais (objetivos, metas, indicadores e ações).
Como usar o Balanced Scorecard
Não existe um padrão rígido que possa ser aplicado em todas as empresas. O BSC deve ser utilizado de forma adaptada para cada tipo de organização, sendo personalizado de acordo com o porte, segmento, processos internos, metas e demais características da referida instituição.
A T4 Consultoria é especializada e dedicada a estratégia corporativa, na qual contribui com a tomada de decisões e resolução de problemas operacionais e financeiros. Oferecendo um serviço de alta qualidade, a T4 Consultoria pode ajudar a sua organização através da importante ferramenta Balanced Scorecard.
Para alcançar os resultados desejados e promover mudanças decisivas em seu negócio, agende uma conversa aqui para saber mais sobre o serviço!
Palavras-chave: Balanced Scorecard, planejamento financeiro, preços, lucros, consultoria empresarial, finanças, consultoria financeira, geração de caixa, investimento, capital de giro
Nenhum comentário até o momento
O que procura?
Entre em Contato
(11) 2787-6430
Av. Paulista, 1079 - 7º andar
São Paulo – SP - 01311-200
contato@t4consultoria.com.br