Muitas empresas se tornam bem-sucedidas com a gestão familiar e outras vão à falência pelo mesmo motivo. Se a sua organização conta com familiares nos cargos de liderança, você precisa tomar alguns cuidados para superar esses desafios.

Em 2015, o banco Credit Suisse reuniu uma lista com as maiores empresas do mundo comandadas por famílias. No setor de veículos, a marca alemã Volkswagen liderou as concessionárias, avaliada em cerca de 120 bilhões de dólares na época.

A Volkswagen recebeu o 8ª lugar na ordem de organizações mais bem avaliadas em termos de capitalização de mercado, em uma pesquisa que incluía 920 empresas. Isto foi graças à gestão da família Piëch-Porsche, que conta com a maior parte das ações da empresa.

Mas como esta e outras empresas chegam a este patamar com um negócio familiar? Continue a leitura e descubra agora quais são os desafios da gestão familiar, e como vencê-los, com estratégias práticas de aplicar.

Os desafios da gestão familiar

Qualquer negócio, quando envolve familiares, tem a fama de contar com diversos acontecimentos e conflitos. Geralmente, as empresas de gestão familiar apresentam problemas como:

• Ausência de planejamento;
• Fusão das contas pessoais com as contas da empresa;
• Sobrecarga emocional por se tratar de um núcleo familiar e corporativo;
• Ausência de profissionalismo dos membros, desenvolvendo a falta de comprometimento e de confiança entre os sócios;
• Falta de procedimentos para contratar novos colaboradores, empregando familiares não qualificados para determinados cargos.

Os problemas recorrentes na gestão familiar podem ser internos ou impostos pelo mercado, trazendo riscos para a sua concessionária. Portanto, é preciso trilhar uma direção eficiente para driblar estes obstáculos. Confira abaixo o que você pode fazer para vencer isso!

Caminhos para superar os desafios da gestão familiar

1 – Criar um propósito claro para a empresa

Você deve saber que é importante desenvolver princípios de visão, missão e valores para a empresa, que estejam alinhados com os da família.

Para isso, você precisa contar com planejamento, ordenando os objetivos, atividades e responsáveis para executá-los. Se você precisa de ajuda para criar este propósito, pode contar com uma consultoria especializada em gestão familiar.

2 – Implantar uma governança corporativa

A maioria das concessionárias de veículos não se preocupam em implantar um propósito e governança corporativa, pois acreditam que dá trabalho e custos altos.

Por outro lado, as empresas que investem em governança corporativa (sistema para dirigir, monitorar e incentivar todos os envolvidos no negócio) apresentam maior rentabilidade e um planejamento de crescimento sustentável.

Ou seja, adotar uma gestão mais profissionalizada pode trazer resultados positivos e altos lucros para você. Esse é um dos caminhos para o sucesso familiar.

3 – Desenvolver uma comunicação constante

Esse é um ponto que muitas concessionárias negligenciam e que pode levar à extinção das relações pessoais e até da própria empresa. A comunicação precisa ser constante e clara entre vocês, principalmente quando se trata de uma relação familiar.

Desenvolver uma boa comunicação é um dos principais passos para resolver questões corporativas e pessoais, estabelecendo relações mais sinceras e duradouras. Isso também cria tratamento e relacionamento saudáveis.

4 – Contar com uma consultoria

Muitas concessionárias que buscam pelo sucesso na gestão familiar investem em uma consultoria especializada no assunto. Este serviço se tornou um bem necessário e acessível para as empresas avançarem no mercado.

Além de otimizar processos, a consultoria favorece o alcance de metas de uma forma mais rápida e eficaz, gerando melhores resultados em um curto período de tempo.

Que tal vencer os desafios da gestão familiar agora mesmo?

O sucesso familiar exige propósito comum, planejamento, comunicação e relacionamento profissional. É muita coisa para pôr em prática, mas com a ajuda certa você não vai precisar se preocupar.

Aplique estas estratégias no seu negócio e faça da gestão familiar uma vantagem, conduzindo sua empresa ao sucesso. Nós podemos te ajudar nisso, conheça as soluções da T4 Consultoria e saiba o que podemos fazer pelo seu negócio.