Outras Áreas

Outras Áreas

Desenvolvimento de ações estratégicas, visando aprimorar o modelo de gestão do seu negócio, avaliando e mensurando a performance da organização, com o objetivo de promover condições de resultados efetivos.

Assessoria na avaliação e reestruturação de processos empresariais, criando condições de ganho e qualidade, redução de custos e aumento de produtividade.

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico, é um processo gerencial que visa a capacidade da empresa em alcançar objetivos, gerar lucros, de crescimento desejado, processos eficientes, controles mensuráveis e criação de valor.

Mapeamento e Redesenho de Processos

Consiste em desenvolver um processo atual retratado com levantamentos de processos, riscos e oportunidades, com o modelo AS IS. Enquanto modelo TO BE, são redesenhados processos de forma a melhorar os controles internos, otimizar trabalhos e reduzir custos.

Estruturação da Controladoria Estratégica

Implantar sistemas de informações contábeis gerenciais, para auxiliar o planejamento estratégico da empresa, com informações de apoio para análise, planejamento, monitoramento e controle de estratégia na organização.

Balanced Scorecard (BSC)

É uma ferramenta de gestão estratégica, que permite monitorar e controlar os indicadores de desempenho de estratégia da empresa. Buscando resultados baseados nas quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.

Ciclo PDCA

É uma ferramenta estratégica de gestão em quatro etapas para o controle e melhoria de processos e produtos: PDCA PLAN-DO-CHECK-ACT (planejar, fazer, checar e agir).

Elaboração de Business Plan

É um guia para o planejamento de novos negócios, unidades e projetos, auxiliar na construção de cada etapa, que envolve as áreas de: marketing, produto, concorrência, infraestrutura, equipe e finanças. Minimizando riscos, tempo e gastos.

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