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Crise nos negócios - 10 sinais que indicam que é preciso rever estratégias

Atualmente estamos convivendo com uma dura crise econômica e política no Brasil, jamais vista em períodos anteriores. Infelizmente as notícias não são animadoras, empresas têm encerrado as atividades, tem ocorrido o aumento na taxa de desemprego, alta da inflação, alta da taxa de juros, queda do PIB, aumento de impostos, entre outros. A crise nos negócios é uma realidade. A falta de sinalização do governo de como o país está e para onde está indo também tem preocupado. Afinal, não temos um governo com um planejamento de médio e longo prazo definido. Em matéria publicada no portal Pequenas Empresas & Grandes Negócios (confira), era mostrado que a crise nos negócios estava levando muitos empreendedores a buscarem crédito fora dos bancos, utilizando como alternativa a possibilidade do crédito mercantil. O aumento nas taxas de inadimplência entre as pequenas e médias empresas não tem deixado muitas opções aos empresários, que não contraem financiamento junto ao bancos por conta da alta de juros, sendo assim, só resta o financiamento junto aos fornecedores. O que dificulta o empréstimo junto aos bancos dentre os micro e pequenos negócios é o capital de giro escasso. Afinal, como é possível driblar a crise nos negócios? O consultor empresarial, Marcelo Viana, acredita que primeiramente é necessário identificar os sinais que indicam a crise:
“Primeiro é necessário prestar atenção aos indicativos de que há uma crise, depois disso, o empreendedor pode começar a pensar em possíveis soluções para reverter o problema.”
Confira: Saiba como ter eficiência na redução de custos no negócio

10 sinais de que a crise chegou à empresa

Confira os sinais de que um negócio não vai bem, segundo Viana: 1 - Queda no volume de vendas - Ocorre por conta da instabilidade econômica, falta de confiança e medo da perda do emprego; 2 - Redução das Margens de Lucros - Com mercado consumidor bastante restrito e forte concorrência por conta do consumidor, o empreendedor se sente obrigado a rever os preços praticados; 3 - Aumento da inadimplência – Como já mencionado acima, em momentos de crise econômica é natural que este índice cresça, em virtude da queda das vendas, queda da renda e perda do emprego; 4 - Aumento dos custos - É evidente que algumas empresas (as que conseguem), estão embutindo ao preço dos produtos/serviços a alta da inflação, dólar e risco; 5 - Negociações frequentes - Quando as negociações junto a fornecedores, clientes e bancos tornam-se frequentes, demonstram sinais claros de que a zona de conforto já não existe mais, afetando o caixa e os resultados; 6 - Falta de Capital de Giro - No momento em que as obrigações das operações do dia a dia começam a sofrer atrasos, são sinais da falta de caixa gerados na operação. Sendo assim, é preciso captar recursos junto a sócios ou bancos; 7 - Taxas de juros elevadas - Que são bem perceptíveis para aqueles que utilizam linhas de crédito de acesso rápido como ‘Conta Garantida’ ou até mesmo para aqueles que precisam financiar o seu capital de giro; 8 - Necessidade de corte de despesas - Com a queda nas vendas e com perspectiva de retomada a médio e longo prazo, a pessoa se vê obrigada a tomar algumas atitudes, como: cortar despesas, cortar pessoal, renegociar contratos e rever o formato do negócio; 9 - Perda de confiança - No momento de instabilidade econômica e principalmente política, o empresário sente-se inseguro ao realizar novos investimentos, projetos de expansão, contratações em razão de um futuro indefinido; 10 - Falta de planejamento – O empreendedor percebe que não estava preparado para enfrentar a crise e também compreende a importância de criar o hábito de montar um planejamento para a sua empresa, para minimizar estes efeitos danosos da crise, reduzindo ao máximo as perdas dos ativos. Leia: Como saber quanto vale um negócio? Valuation de Empresas

Crise nos negócios como oportunidade?

Sim, em momentos de instabilidade e crise nos negócios, muitos empreendedores acabam encontrando alternativas não apenas para sair do caos, mas para inovar. A saída da zona de conforto leva muitos negócios a mudarem as suas estratégias internas, a fim de se recuperarem, e mais do que isso, a crescerem.
“Nesse momento, é indicado procurar ajuda de uma consultoria especializada, que pode trazer uma visão ampla sobre o que está causando os problemas no negócio e o que poderia ser feito para contornar a situação”, finaliza o consultor.
 

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