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6 serviços de consultoria empresarial que seu negócio pode estar precisando hoje

Quando muitos negócios começam a produzir resultados abaixo do esperado, os empresários contratam serviços de consultoria empresarial como saída para esse problema. Mas será que a consultoria deve ser buscada apenas nesses casos? A resposta é: não. Dispor de uma consultoria, mesmo quando o seu negócio vai bem, é um diferencial se você realmente busca resultados efetivos. Diariamente, existem diversas questões empresariais, e um serviço especializado pode oferecer soluções completas e eficazes para elas. Contar com uma consultoria competente pode alavancar o seu negócio a partir de agora. Para isso, confira a seguir 6 serviços de consultoria empresarial que o seu negócio pode estar precisando hoje e tenha uma melhor visão da sua empresa!

1 - Planejamento estratégico

Se você deseja crescer, é importante ter um planejamento estratégico. E ele pode ser realizado de forma eficiente por uma consultoria, que irá diagnosticar a empresa e formular estratégias com objetivos, diretrizes e plano de ação. Por isso, se o seu negócio não tem alcançado os objetivos, ou se você sabe que precisa de planejamentos inovadores, pode ser o momento ideal de buscar uma consultoria.

2 - Elaboração de Plano de Negócios

Um Plano de Negócios é uma ferramenta essencial para o planejamento de novos projetos, possibilitando minimizar riscos, tempo e gastos. Neste sentido, a consultoria pode ajudar na construção de cada etapa do plano. Ela te ajuda a conhecer os pontos fracos e fortes do negócio, reduzindo os riscos das novas operações para a organização no futuro.

3 - Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar e Agir)

O Ciclo PDCA (em Inglês: Plan - Do - Check - Act) é considerado um dos melhores instrumentos estratégicos de gestão, pois ele possibilita maior controle e melhoria de processos, produtos e serviços. Através de uma consultoria, o Ciclo PDCA pode ser implantado de forma eficaz, e o seu negócio passa a contar com melhor produtividade, simplificação e automatização de processos, otimização no uso de recursos. Desta maneira, você evita os trabalhos improdutivos e onerosos; isso é o que faz com que você precise dele hoje. Por isso, conversar com um consultor especializado no assunto pode ser a melhor opção.

4 - Balanced Scorecard (BSC)

O BSC é uma ferramenta estratégica que permite monitorar e controlar os indicadores de desempenho, envolvendo os setores financeiros, processos internos, clientes, aprendizado e crescimento. Os serviços de consultoria empresarial são importantes nesse ponto, pois facilitam a clareza no direcionamento de estratégias, a fim de gerar os resultados desejados.

5 - Mapeamento de processos (AS IS – TO BE)

Alguns serviços de consultoria empresarial auxiliam a empresa a desenvolver levantamentos de processos, riscos e oportunidades a partir do modelo AS IS. Com o modelo TO BE, os processos são redesenhados a fim de melhorar os controles internos, otimizar trabalhos e reduzir custos. Uma consultoria pode te ajudar a implantar esse serviço, focando nas suas necessidades; saiba mais.

6 - Estruturação de Controladoria Estratégica

Uma consultoria especializada pode implantar sistemas de informações contábeis gerenciais, a fim de auxiliar o planejamento da organização. Então, se você deseja contar com: informações de apoio para análise, monitoramento e controle de estratégia em sua empresa, a melhor opção é contratar uma consultoria.

As vantagens dos serviços de consultoria empresarial

De modo geral, os serviços de consultoria empresarial trazem inúmeros impactos positivos nas organizações, tais como:
  • Padronização de processos;
  • Otimização no uso de recursos;
  • Maior e melhor produtividade na empresa;
  • Alinhamento de estratégias para alcance de objetivos;
  • Melhor visão do negócio, possibilitando novas oportunidades de crescimento.

Onde encontrar serviços de consultoria empresarial eficientes

Por meio de soluções completas para a sua empresa, a T4 Consultoria oferece qualidade em seus serviços de consultoria empresarial, com o objetivo de aprimorar o modelo de gestão do seu negócio. As ações estratégicas, desenvolvidas por nós, englobam a avaliação e mensuração da sua performance, promovendo redução de custos, aumento de produtividade, ganho e qualidade. Para ter acesso a tudo isso, solicite uma conversa com um dos consultores e garanta resultados efetivos para a sua empresa!

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