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Reestruturação Financeira

[vc_row][vc_column width="1/6"][/vc_column][vc_column width="2/3"][dt_fancy_title title="Reestruturação Financeira" title_align="left" title_size="h2" title_color="title"][vc_empty_space][vc_column_text]Nosso trabalho visa identificar os principais sinais de crise e riscos inerentes a operação, mercado e gestão. Com o diagnóstico elaborado de forma criteriosa, é possível identificar as causas do cenário de crise e implantar um modelo de gestão capaz de apresentar soluções. Desenvolvemos modelo de gestão, que permitam financiamentos, capital de giro, renegociação e redução de dívidas, aporte de capital, aporte de investidores. A T4 Consultoria possui parceria junto a Bancos de Investimentos, Fundo de Investimentos, para auxiliar sua empresa em operações estruturadas, para captação de recursos de curto a longo prazo.[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][vc_column width="1/6"][/vc_column][/vc_row][vc_row type="vc_default" full_width="stretch_row" gap="5" ult_hide_row="ult_hide_row_value" ult_hide_row_large_screen="large_screen" ult_hide_row_desktop="desktop" ult_hide_row_tablet="tablet" ult_hide_row_tablet_small="xs_tablet" ult_hide_row_mobile="mobile" ult_hide_row_mobile_large="xl_mobile" css=".vc_custom_1533243953817{margin-right: -30px !important;margin-left: -15px !important;padding-right: -10px !important;padding-left: -10px !important;}"][vc_column width="1/3" css=".vc_custom_1527703676683{margin-left: -5px !important;}"][interactive_banner_2 banner_title="Alinhamento Estratégico" banner_desc="O processo de reestruturação e mudança envolve, principalmente, pessoas. Nesse sentido, o plano estratégico deve ser comunicado de forma correta, garantindo o entendimento e o envolvimento de todos os níveis hierárquicos da empresa." banner_image="id^2228|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/06/t4-new-02.jpg|caption^null|alt^null|title^t4-new-02|description^null" banner_style="style15" banner_min_height_op="custom" banner_color_bg="#000000" image_opacity="1" image_opacity_on_hover="0.8" banner_min="500" banner_desc_font_size="desktop:15px;" banner_title_font_size="desktop:18px;"][/vc_column][vc_column width="1/3"][interactive_banner_2 banner_title="Gestão Interina" banner_desc="A gestão interina consiste em assumir o comando ou algumas posições de liderança na empresa, para viabilizar a implantação de um plano de ação rápido e eficaz. O objetivo inicial, é estabilizar situações de crise, criando condições para diminuir a resistência na implantação de um plano de reestruturação." banner_image="id^2215|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/06/t4-restrut-01.jpg|caption^null|alt^null|title^t4-restrut-01|description^null" banner_style="style15" banner_min_height_op="custom" banner_color_bg="#000000" image_opacity="1" image_opacity_on_hover="0.8" banner_min="500" banner_desc_font_size="desktop:15px;" banner_title_font_size="desktop:18px;"][/vc_column][vc_column width="1/3"][interactive_banner_2 banner_title="Renegociação de Dívidas" banner_desc="A renegociação e alongamento de empréstimos e financiamentos, consistem em apresentar aos credores um plano bem estruturado. Viabilizar, tanto a continuidade das operações da empresa, quanto o pagamento das dívidas aos credores." banner_image="id^2217|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/06/t4-restrut-02.jpg|caption^null|alt^null|title^t4-restrut-02|description^null" banner_style="style15" banner_min_height_op="custom" banner_color_bg="#000000" image_opacity="1" image_opacity_on_hover="0.8" banner_min="500" banner_desc_font_size="desktop:15px;" banner_title_font_size="desktop:18px;"][/vc_column][/vc_row][vc_row type="vc_default" gap="35"][vc_column width="1/3"][vc_empty_space][just_icon icon_type="custom" icon_img="id^2042|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/05/icone-01.png|caption^null|alt^null|title^icone-01|description^null" img_width="48"][bsf-info-box icon_size="32" title="Diagnóstico Econômico e Financeiro" pos="top" title_font="font_family:Titillium Web|font_call:Titillium+Web|variant:600" title_font_style="font-weight:600;" title_font_size="desktop:16px;" title_font_color="#003264"]

O diagnóstico é o ponto de partida do projeto de reestruturação financeira. O processo revela causas explicadoras da situação atual da empresa. Evidenciando, tanto as boas, quanto as más práticas de gestão. Assim, explicar o quadro atual. Consiste em realizar o levantamento de dados e informações, realizar conversas com os proprietários, sócios, diretores da empresa. Além de entender, definitivamente, o quadro inicial na correção da rota, ou seja, um plano de recuperação da saúde econômica e financeira da empresa.

[/bsf-info-box][/vc_column][vc_column width="1/3"][vc_empty_space][just_icon icon_type="custom" icon_img="id^1696|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/04/iconet4-08.png|caption^null|alt^null|title^iconet4-08|description^null" img_width="48"][bsf-info-box icon_size="32" title="Revisão de Custos e Preços (Markup)" pos="top" title_font="font_family:Titillium Web|font_call:Titillium+Web|variant:600" title_font_style="font-weight:600;" title_font_size="desktop:16px;" title_font_color="#003264"]

A composição de custos e formação dos preços, é de importância vital para a perpetuidade da empresa. É um dos fatores determinantes de viabilidade econômica no negócio. A eficiência de gestão do processo produtivo dos bens e serviços, assim como o correto entendimento da operação, são pontos relevantes na abordagem neste trabalho. O mapeamento detalhado e o correto entendimento de custos e preços, fornece uma visão real e consistente da MARGEM e MARKUP consideradas saudáveis para o negócio da empresa.

[/bsf-info-box][/vc_column][vc_column width="1/3"][vc_empty_space][just_icon icon_type="custom" icon_img="id^2048|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/05/Untitled-1-06.png|caption^null|alt^null|title^Untitled-1-06|description^null" img_width="48"][bsf-info-box icon_size="32" title="Reposicionamento de mercado" pos="top" title_font="font_family:Titillium Web|font_call:Titillium+Web|variant:600" title_font_style="font-weight:600;" title_font_size="desktop:16px;" title_font_color="#003264"]

O plano comercial estratégico deve identificar e acompanhar as tendências de mercado, de forma a entender os anseios dos atuais e potenciais clientes. Algumas ferramentas de análise, permitem o mapeamento e a identificação de oportunidades de negócio. De diferentes formatos e canais de venda, além de posicionar o produto ou serviço em novos mercados e ocasiões de consumo. O sucesso da implantação do plano comercial estratégico, consiste na avaliação constante do desempenho da equipe de vendas, na criação ou revisão de incentivos e ferramentas de motivação. Para assim, superar as expectativas dos clientes.

[/bsf-info-box][/vc_column][/vc_row][vc_row type="vc_default" gap="35"][vc_column width="1/3"][vc_empty_space][just_icon icon_type="custom" icon_img="id^2043|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/05/Untitled-1-04.png|caption^null|alt^null|title^Untitled-1-04|description^null" img_width="48"][bsf-info-box icon_size="32" title="Gestão de Crise - Turnaround Operacional" pos="top" title_font="font_family:Titillium Web|font_call:Titillium+Web|variant:600" title_font_style="font-weight:600;" title_font_size="desktop:16px;" title_font_color="#003264"]

O turnaround operacional, é um processo consistente na revisão de operação. O objetivo é uma nova avaliação do formato atual. A elaboração de um plano estratégico operacional, é mensurar amplas mudanças, como a atuação em novos canais e mercados, alianças estratégicas, diversificação de produtos, segmentação de mercado e outras possibilidades de mudança. O plano estratégico de turnaround, apresenta como resultado, um novo formato da operação, criando condições para o aumento de vendas, diminuição dos custos, aumento de competitividade e a correta alocação de ativos e investimentos.

[/bsf-info-box][vc_empty_space][/vc_column][vc_column width="1/3" css=".vc_custom_1527707110275{padding-left: 80px !important;}"][vc_empty_space][just_icon icon_type="custom" icon_img="id^1743|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/04/tributria.png|caption^null|alt^null|title^tributria|description^null" img_width="48"][bsf-info-box icon_size="32" title="Modelagem Financeira" pos="top" title_font="font_family:Titillium Web|font_call:Titillium+Web|variant:600" title_font_style="font-weight:600;" title_font_size="desktop:16px;" title_font_color="#003264"]

A modelagem financeira é uma ferramenta fundamental na gestão e planejamento. Empregada com a finalidade de entender, principalmente, o impacto das decisões na criação de valor futuro para a empresa. Trata-se de um instrumento para certificar que o plano de ação a ser implantado gera valor, assegurando a viabilidade econômica e preservando a saúde financeira da empresa.

[/bsf-info-box][/vc_column][vc_column width="1/3"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row type="2" margin_bottom="-50" full_width_row="true" padding_left="-10" padding_right="-10" bg_position="center" bg_type="image" parallax_style="vcpb-default" bg_image_new="id^793|url^http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2016/12/banner-1-1.jpg|caption^null|alt^null|title^banner-1|description^null" bg_override="full" bg_image="http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2018/05/t4-04.jpg" css=".vc_custom_1531857029356{background-image: url(http://t4consultoria.com.br/wp-content/uploads/2016/12/banner-1-1.jpg?id=) !important;}"][vc_column width="1/4"][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_empty_space][ultimate_heading main_heading="Entre em Contato" main_heading_color="#ffffff"][/ultimate_heading][gravityform id="1" title="false" description="false" ajax="true"][/vc_column][vc_column width="1/4"][/vc_column][/vc_row]

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